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Seminarübersicht

 

 

IT-Projektmanagement
Zusatzqualifikation mit Hochschulzertifikat


Zielgruppe

Projektleiter und angehende Projektleiter die ihre Projektmanagement-Kenntnisse vervollständigen wollen.
Mitarbeiter die Software einführen oder entwickeln. Mitarbeiter, die sich im Bereich IT-Projektmangement weiterqualifizieren möchten.
Ingenieure verschiedener Bereich, die im IT-Projektmangement tätig sind.

 

Referenten

Prof. Dr. Rainer Martin, FB Informatik an der HTWG Konstanz und Co-Referenten

 

Kosten

8 Tage: 3.200,- EURO inclusive:

Gebühren für Nutzung der Simulationssoftware SIMULTRAIN und

Gebühren für die Nutzung der Internet basierenden Lernsoftware CYBERTRAIN, die von den Teilnehmern berufsbegleitend angewendet und von einem unabhängigen Teletutor bewertet wird (der Arbeitsaufwand beträgt hierfür ca. zwei komplette Arbeitstage und ist Voraussetzung für den Abschluss des Hochschul-Zertifikats)

Teilnehmer-Unterlagen, Getränke, Mittagessen und Pausenverpflegung und ein "Badisches" Abendessen am ersten Seminarabend

 

Ort

Studien- und Tagungszentrum Villa Rheinburg in Konstanz am Bodensee

 

Termine

auf Anfrage

 

Abschluß

Zusatzqualifikation: IT-Projektmanagement
(Hochschulzertifikat der HTWG Konstanz in Kooperation mit der Technischen Akademie Konstanz)

 

Statement

Der hohe immaterielle Charakter typischer IT-Projekte stellt hohe Ansprüche an das Projektmanagment. Eine fundierte, IT-spezifische Projektmanagement-Ausbildung ist die Basis für die erfolgreiche Gestaltung des harten Projektalltags.

 

Ziele

Erwerb von Kenntnissen und Fähigkeiten zur Leitung von IT-Projekten. Qualifizierung zur professionellen Planung und Durchführung von IT-Projekten.

 

Inhalte

Modul A: Projektstart
Wie starte ich ein Projekt
Problem identifizieren
Die Wahl der richtigen Projektorganisation
Machbarkeitsstudie
Zielfindung und Konzeptentwicklung

Modul B: Projektplanung
Phasenmodelle
Projektstrukturplan
Aufwandschätzung/Terminplanung
Risikomanagement
Kostenplanung
Teamzusammenstellung

Modul C: Zielorientiertes Arbeiten in Projekt-Teams
Die Teilnehmer "durchleben" 16 Projektwochen mittels der interaktiven, multimedialen Simulationssoftware Simultrain :
Meetings und Reviews
Fortschrittskontrolle
Änderungsmanagement
Kommunikation und Berichte
Projektabschluss

Modul D: Projektmanagement-Software
Grundlagen des softwaregestützten Projektmanagements
Vor- und Nachteile von Projektmanagement-Systemen
Anwendung von Projektmanagement-Software in Fallbeispielen (MS-Project)
Projektplanung und Projektverfolgung
Präsentation der Praxisberichte